1月31日、2月9日，華建地產(chǎn)工程技術(shù)管理交流會(huì)在華城科技廣場(chǎng)順利召開(kāi)。公司設(shè)計(jì)部、成本部、招采部、售后服務(wù)部以及工程管理部全體成員參加會(huì)議。本次交流會(huì)旨在總結(jié)各項(xiàng)目2022年工作，分享并提煉具有較高示范意義的先進(jìn)技術(shù)、管理措施和操作方法，推進(jìn)各部門(mén)共同提升。

會(huì)上，岳池項(xiàng)目、東辰項(xiàng)目、天運(yùn)項(xiàng)目、天月項(xiàng)目、天祥項(xiàng)目、未名園項(xiàng)目、302項(xiàng)目、341項(xiàng)目工程負(fù)責(zé)人從項(xiàng)目工程概況、建設(shè)進(jìn)度、過(guò)程性問(wèn)題等方面進(jìn)行了全面細(xì)致的匯報(bào)，總結(jié)了項(xiàng)目技術(shù)亮點(diǎn)、技術(shù)管理經(jīng)驗(yàn)。工程部、售后部、設(shè)計(jì)部探討了項(xiàng)目全過(guò)程及交付后常見(jiàn)問(wèn)題及處理方法，招采部、成本部分享了招標(biāo)及供應(yīng)商管理的優(yōu)化機(jī)制、成本管理及控制方法。

本次技術(shù)管理總結(jié)交流會(huì)的召開(kāi)，加深了相關(guān)人員對(duì)工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的理解，促進(jìn)項(xiàng)目管理管控水平再提高。在新一年的工作中，華建地產(chǎn)將進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化技術(shù)管理的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化，持續(xù)加強(qiáng)工程質(zhì)量管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、制度創(chuàng)新，探索和制定符合企業(yè)發(fā)展實(shí)際需求的技術(shù)管理體系，為后續(xù)項(xiàng)目建設(shè)提供先進(jìn)技術(shù)支撐。