12月12日，集團在城建廣場召開2025年度年終財務工作會議，以“會議部署+專題賦能”模式，落實年終工作要求，提升財務管理水平。

上午，由財務部經理楊波主持集團財務工作會議、集團黨委委員、總會計師李長棟出席會議，各子公司財務負責人參會。會上，各子公司重點匯報了財務指標完成情況、春節前資金安排等核心工作；集團財務部通報了司庫建設成效與財務檢查成果，重點部署年度財務決算要求與浪潮報表工作的相關要求。

李長棟對集團全年財務工作成效表示肯定，并就下一步工作提出五點要求：一是全力沖刺年度指標，確保核心目標達成。聚焦關鍵經濟指標，集中攻堅，保障各項任務按時保質完成；二是深化預算管理，加強信息化應用。以信息化建設為抓手，推動預算與決算深度融合，實現財務流程閉環。三是嚴守資金安全底線，合理安排節前支付。結合應收賬款清收行動，統籌安排春節前資金調度，保障資金鏈穩定。四是落實審計整改，推動管理建議落地。針對審計發現問題建立常態化整改機制，做到立行立改、長效鞏固。五是推進業財融合，加速數字化轉型。深化財務信息化建設，打通業務與財務壁壘，以數字化賦能集團經營決策。

下午，揚州大學商學院MPAcc教育中心主任繆艷娟教授進行專題講座，在揚分支機構負責人、全體在揚財務人員等百余人現場參會，駐外財務人員通過視頻同步參與。繆教授圍繞財政部10月發布的《關于進一步壓實會計工作責任，加強會計法律法規和國家統一的會計制度貫徹實施的意見》開展深度解讀，結合理論與實踐案例，從責任壓實、法規落地、制度實施等方面講解，助力財務人員強化法治、規則與責任意識。